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El Diagnóstico FODA

El diagnóstico FODA nos ayuda a detectar las Fortalezas, Oportunidades, FODADebilidades y Amenazas de nuestro negocio, y es una invaluable herramienta para comenzar a trabajar con nuestro Plan de Negocios.

La situación actual de su negocio (o su idea) será condicionada por factores internos y externos.

Dentro de los factores internos, estudiaremos nuestras Fortalezas y Debilidades, y dentro de los factores externos, detallaremos nuestras Oportunidades y Amenazas.

Dentro de la situación interna, aspectos positivos (Fortalezas) de su negocio pueden ser:

  • contar con la mejor maquinaria
  • tener un buen grupo de trabajo
  • contar con recursos económicos
  • tener una buena relación con sus clientes
  • poseer los estados contables al día

Por el otro lado, debilidades internas pueden ser:

  • ofrecer productos deficientes o con problemas de fabricación
  • tener deudas muy difíciles de cancelar
  • contar con un equipo de trabajo fragmentado, y con dificultades para relacionarse entre sí
  • recibir continuas quejas de sus clientes por la mala atención

En cuanto a factores externos, pueden ser ejemplos de oportunidades:

  • cambio monetario favorable a la exportación
  • políticas laborales afines a sus necesidades
  • política crediticia favorable
  • tecnología al alcance de su mano

Mientras que amenazas que pueden afectarlo pueden ser:

  • problemas socio- políticos como un corte de rutas en su canal de distribución
  • cambio monetario desfavorable
  • créditos inalcanzables
  • imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades

Realizar este análisis a conciencia de nuestra idea o negocio nos permitirá conocer mejor dónde estamos parados, y qué áreas debemos reforzar, o dejar de lado por su inviabilidad.

Puede ocurrir que usted contara con una idea de negocios que lo entusiasmaba mucho, y sin embargo al pensar su diagnóstico FODA detecta que debe cambiar de rumbo.

Tanto las amenazas como las debilidades pueden y deberían revertirse, o usarse a su favor, sobre todo en lo que refiere a las debilidades internas.
Las amenazas externas pueden convertirse en oportunidades, si tenemos la suficiente visión y voluntad de cambio.

Algunas claves para que su negocio sea exitoso:

1) FLEXIBILIDAD AL CAMBIO
2) EXCELENCIA EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE
3) POLÍTICA DE PRECIOS COMPETITIVA
4) PRIVILEGIAR LA CREATIVIDAD

¿Cómo detectar oportunidades?

1) Leyendo diarios económicos
2) Aprendiendo de experiencias del extranjero
3) Participando de cursos, charlas, cámaras o asociaciones de comercio
4) Vinculándose con universidades, y centros de investigación
5) Innovando!

Estimado/a: Le presentamos.

Imagen de CONTADORA_DANIELA

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quiero un ejemplo de un plan

Imagen de Lorlando

quiero un ejemplo de un plan de negocio para fomentar ya

Aqui adjunto un link a un

Imagen de ANGIE

Aqui adjunto un link a un articulo que resume muy bien los errores que se pueden cometer al confeccionar un FODA http://www.materiabiz.com/mbz/economiayfinanzas/nota.vsp?nid=49071

Muchas gracias :=) sirve

Imagen de Irvin

Muchas gracias :=) sirve bastante :)

Muy buen artículo, si quieres

Imagen de Pasos para realizar un proyecto

Muy buen artículo, si quieres complementarlo puede leer "Análisis FODA, un paso en la elaboración de proyectos" que está publicado en el blog http://crearproyectos.wordpress.com/

HOLA estamos empezando con un

Imagen de Miriam Azcurra

HOLA estamos empezando con un emprendimiento de servicio gastronómico, pero necesitamos algún tivo de incentivo, prétamos, etc para la compra de la maquinaria e insumos para los servicios, contamos con lo básico y de a poco vamos adquiriendo cosas, pero nos limita mucho este tema, y mi marido que es el Chef es su única fuente de trabajo, por eso queremos ponerle todas las pilas. Espero puedan asesorarnos. Gracias!!!!

Esta el plan trabajar, el gob

Imagen de Invitado

Esta el plan trabajar, el gob te da 30 mil para q compres las maquinarias y la materia prima

Hola megustaria saber si me

Imagen de Rodrigo Hernandez.

Hola megustaria saber si me pueden dar el nopmbre de algun autor que hable sobre el analisis FODA y que de su opinon sobre el mismo, ya que lo necesito para un trabajo de la universidad de vardad les agradeseria toda su colaboracion.

hola Soy Claudia y soy

Imagen de claudia C. Crespo
hola Soy Claudia y soy Gerente de un Spa que esta dentro de un complejo de Cabañas, durante el primer año del Spa se trabajo solo con las cabañas y a partir de ahora se abrira a la comunidad en General, me gustaria que me aconsejen que planes utilizarian Uds para realizar dicha promocion. desde ya muchas gracias.

Estoy comenzando a manejar el

Imagen de Invitado
Estoy comenzando a manejar el mercadeo de la empresa con la q trabajo y me gustaria me recomendaran como se debe hacer una proyeccion de aumento de ventas al haber una promocion dentro de la empresa? estas no se hacen usualmente y no tengo un dato en el cual basarme q hago?

Estimado, no hay una receta o

Imagen de Lic. Facundo Saigg

Estimado, no hay una receta o cálculo matemático. Si tienes posibilidades de expandir la información puedo aportarte algunas alternativas. Por favor, contáctame a mi cuenta fsaigg@hotmail.com . Sds

FORMO PARTE DE UN GRUPO

Imagen de PSICOLOGA LABORAL
FORMO PARTE DE UN GRUPO EMPRENDEDOR, Y ESTAMOS POR REALIZAR CAMPAÑAS DE X EMPRESA CON EL FIN DE MEJORARLA, YO COMO PSICOLOGA ME VOY A BASAR AL ANALISIS DEL FODA PARA TENER UN DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE LA EMPRESA Y DETERMINAR COMO EL EQUIPO EL RETOMAR LAS DEBILIDADES Y AMANAZAS Y REFORZAR LAS OPORTUNIDADES Y FUERZA QUE SE DETECTE, EN BASE A ESTO LLEVARLO AL AREA INTERNA Y EXTERNA.

Estimada, no hay una receta o

Imagen de Lic Facundo Saigg A.

Estimada, no hay una receta o cálculo matemático. Si tienes posibilidades de expandir la información puedo aportarte algunas alternativas. Podría ser que el FODA no sea inicialmente la mejor herramienta y una matriz de Factores Internos y Externos podría ayudarles con el desarrollo de los temas. Por favor, contáctame a mi cuenta fsaigg@hotmail.com . Sds

Buenas. Necesitaria saber un

Imagen de Paolo
Buenas. Necesitaria saber un poco mas del metodo MECA. Gracias y aguardo vuestros comentarios.

Recomendaría realizar el

Imagen de Adrian Ojeda
Recomendaría realizar el análisis externo antes que el interno, pues es nuestra capacidad para influir en él a menudo es mínima o nula. Considerar también como fuentes importantes de Oportunidades y Amenazas a las fortalezas y estrategias de los competidores, a los cambios en la segmentación y las motivaciones de los clientes, y al poder de negociación de porveedores, compradores y productos sustitutos.

Hola, es una buena técnica

Imagen de Invitado
Hola, es una buena técnica empezar por el contexto externo, pero sin embargo considero que es más importante empezar por el contexto interno, para conocer mejor nuestra empresa y saber así como se desenvolvería la misma en el contexto externo. No podríamos ser competitivos si no conocemos bien nuestras Fortalezas y nuestras Debilidades en primer lugar. Un saludo Adrian.

Muchas gracias por el

Imagen de Julia
Muchas gracias por el aporte, Adrián! Saludos, Julia

se agradece el aporte que

Imagen de Invitado
se agradece el aporte que su empresa nos aporta sobre el analisis de Foda que nos sirve para enprender en un estudio de negocio

La informacion que muestran

Imagen de Invitado
La informacion que muestran es de gran ayuda para el conocimiento del FODA , esperando sea de ayuda tambien para cualquier persona que este intersada sobre estos temas.

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